Consultoria em Gestão Financeira

Clareza financeira
para sua empresa
crescer com segurança.

Estruturamos a inteligência financeira da sua empresa — do diagnóstico ao acompanhamento contínuo — para que a diretoria tome decisões com dados, previsibilidade e confiança.

POR QUE A GRZ
+15
anos em finanças corporativas
8
ciclos completos de budget
5
grandes grupos atendidos
Gestão financeira e controladoria
FP&A e planejamento estratégico
Business Intelligence (Power BI ou HTML)
Budget, forecast e fluxo de caixa
Dashboards e relatórios gerenciais
Você se identifica?

Desafios que travam o crescimento

A maioria das empresas que nos procura enfrenta ao menos um desses cenários.

💸
Fluxo de caixa imprevisível
Dificuldade em antecipar entradas e saídas, gerando decisões no escuro e constante sensação de falta de controle.
📊
Decisões sem base em dados
A diretoria decide com base em intuição porque não há indicadores financeiros claros, atualizados e confiáveis.
🔍
Custos elevados sem clareza
A empresa fatura bem, mas a rentabilidade não aparece. Custos e despesas crescem sem identificação dos principais gargalos.
📅
Ausência de planejamento financeiro
Sem budget e forecast estruturados, a empresa reage a problemas em vez de antecipá-los. Crescer fica arriscado.
📋
Relatórios lentos e inconsistentes
Informações financeiras chegam tarde, em formatos diferentes, e consomem tempo da equipe sem gerar valor para a gestão.
Quem está por trás da GRZ
GR

Guilherme Rezer

FP&A · Controller · Data Analytics Florianópolis, SC

"Ao longo de 15 anos atuando nas finanças de grandes empresas — de multinacionais a grupos de capital aberto — aprendi que o verdadeiro valor de um Controller não está em fechar balanços, mas em dar à gestão a clareza necessária para crescer com segurança."

+15
anos em finanças corporativas
8
ciclos completos de budget
5
grandes grupos onde atuou
Sócio-Diretor
GRZ Consultoria
Controller
Magno Group
Senior FP&A
Portobello Grupo · Capital aberto · B3
Analista de Controladoria
NIONE · Grupo Randoncorp
Analista de FP&A e Controladoria
Schindler Group · Multinacional
Power BI Excel VBA FP&A Budget & Forecast Planejamento Estratégico
MBA — Controladoria e Finanças Corporativas
Bacharelado — Administração de Empresas
O que entregamos

Serviços GRZ

Soluções práticas de gestão financeira, desenhadas para o porte e a realidade de cada empresa.

01
Gestão Financeira e Controladoria
Estruturação do fechamento gerencial, controle de custos e despesas, análise de rentabilidade por unidade de negócio e suporte à tomada de decisão da diretoria.
02
FP&A — Planejamento e Análise
Elaboração e gestão do budget anual, forecast contínuo, análise de desvios realizado x orçado e projeções de resultado com cenários.
03
Business Intelligence (Power BI ou HTML)
Construção de dashboards gerenciais e KPIs estratégicos do zero — modelagem de dados, cálculos em DAX e relatórios interativos para a diretoria.
04
Fluxo de Caixa e Previsibilidade
Implementação de controles de fluxo de caixa operacional e projetado, reduzindo surpresas financeiras e aumentando a segurança nas decisões de curto prazo.
05
Planejamento Estratégico Financeiro
Apoio na construção do plano estratégico da empresa com visão de longo prazo, análise de viabilidade financeira e acompanhamento de desempenho.
06
Automação e Relatórios Gerenciais
Eliminação de processos manuais repetitivos por meio de automação em Excel VBA e Power BI, liberando a equipe para análise em vez de operação.
Como trabalhamos

Metodologia GRZ

Um processo estruturado, adaptado ao porte e à maturidade financeira de cada empresa.

🔍
Diagnóstico
Etapa 01
  • Mapeamento financeiro completo
  • Identificação de gargalos
  • Análise de fluxo de caixa
  • Levantamento de KPIs atuais
📋
Planejamento
Etapa 02
  • Definição de metas financeiras
  • Budget e forecast estruturado
  • Plano de ação priorizado
  • Estruturação de indicadores
⚙️
Implementação
Etapa 03
  • Implantação de controles
  • Dashboard gerencial (Power BI ou HTML)
  • Treinamento da equipe interna
  • Automação de relatórios
📈
Acompanhamento
Etapa 04
  • Reuniões periódicas de resultado
  • Revisão de metas e desvios
  • Suporte contínuo via WhatsApp
  • Relatórios gerenciais mensais
Modelo de contratação
Projeto + Mensalidade
Projeto inicial de estruturação, seguido de acompanhamento contínuo com mensalidade fixa.
Projeto inicial Mensalidade
Prazo
Adaptado ao porte
O horizonte do projeto é definido após o diagnóstico, com base na complexidade e maturidade financeira da empresa.
Canais de entrega
Presença constante
Reuniões periódicas, dashboards em tempo real e suporte direto via WhatsApp.
Reuniões Dashboard WhatsApp
Caso de sucesso

Gestão financeira em operação multissetorial

Como estruturamos a inteligência financeira de um grupo com 4 verticais de negócio distintas.

🏢
Magno Group
+1 ano de parceria
Grupo com atuação diversificada em incorporação imobiliária, locações de imóveis em carteira, gestão hoteleira (Novotel, Blue Tree, Ibis) e locações short stay — operação multissetorial com alta complexidade financeira.
Incorporação Gestão hoteleira Locações Short Stay Florianópolis, SC
Cenário antes da GRZ
Ausência de fechamento gerencial consolidado entre as 4 verticais do grupo
Decisões da diretoria sem base em dados financeiros estruturados
Relatórios manuais, lentos e sem padrão entre as unidades de negócio
Fluxo de caixa sem previsibilidade em operação de alta variação sazonal
O que foi entregue pela GRZ
Fechamento gerencial
Consolidação mensal de todas as verticais
BI Gerencial do zero
Dashboards interativos em Power BI
Budget & Forecast
Planejamento orçamentário estruturado
Fluxo de caixa
Controle e previsibilidade financeira
Apresentações executivas
Relatórios para tomada de decisão
Automação de relatórios
Eliminação de processos manuais
"
A GRZ estruturou do zero a inteligência financeira do nosso grupo. Hoje tomamos decisões com clareza e confiança, algo que antes era inviável diante da complexidade das nossas operações.
Próximo passo

Sua empresa merece
decisões com clareza.

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